您的位置:首页 >观察 > 正文

昆明严把“事前、事中、事后”三道关 构建预算绩效管理“新链条”

近年来,为贯彻落实中央和省、市全面实施预算绩效管理决策部署,不断将全面实施预算绩效管理工作向纵深推进,昆明盘龙区财政局紧盯绩效管理关键环节,严把“事前、事中、事后”三道关,着力构建全过程预算绩效管理“新链条”。

聚焦事前绩效管理,扎紧“预算编制关”

盘龙区财政局建立“初审+重点评估”事前绩效评估机制,2020年至2021年累计对2018个年初预算项目开展事前绩效评估,涉及金额共计77.02亿元,审减金额共计37.65亿元。针对预算金额大、社会关注度高的预算项目,通过聘请第三方中介机构,并采取“财政主导、部门答辩”方式开展预算重点项目事前绩效评估,2020年至2021年累计对14个重点项目进行预算事前绩效评估现场答辩,累计审减预算金额1.13亿元。

同时,盘龙区财政局按照“谁分配资金,谁审核目标”原则,从产出、效益、满意度着手对项目绩效目标进行审核,推动提升部门绩效目标设置合理性,进一步提高财政资金使用效益。2020年至2021年,共累计审核项目支出绩效目标4540个,预算绩效目标审核覆盖率达100%,进一步强化资金使用单位主体责任和效率意识。

加强事中双监控,把好“预算执行关”

盘龙区财政局坚持预算执行与绩效运行监控“两手抓”,依据区级预算绩效跟踪管理暂行办法及当年开展区级预算支出绩效跟踪工作通知,于每年6月、9月、12月对当年各预算部门预算项目开展绩效运行监控,将运行监控结果纳入综合目标考核,并对项目执行进度不理想的项目压减或不安排次年预算。2020年至2021年,共累计开展重点绩效运行监控项目1480个,涉及金额19.56亿元。

强化事后绩效评价,严守“评价问效关”

针对绩效评价工作,盘龙区财政局采取重点抽评与第三方评估相结合方式开展。对涉及民生和社会关注面广的项目,聘请第三方中介机构对财政资金投入、使用和产出情况实施绩效评价,发现问题、寻找对策,提高财政资金使用经济性、效益性和效率性。同时,将评价结果应用于下一年度预算安排,坚决剔除、扣减一切无效、低效支出,拧紧财政资金规范使用“安全阀门”,提高绩效管理权威性和约束力,确保绩效管理落到实处。2020年至2021年共累计实施财政重点评价项目22个,涉及财政资金6.09亿元。

盘龙区通过严把预算绩效管理“事前、事中、事后”三道关,着力构建全过程预算绩效管理“新链条”,形成预算绩效管理闭环机制,有力推动全区财政工作提质增效。

热门资讯

图片新闻