水富：“三个定位”筑牢思想根基 创新模式拓宽培训渠道

发展之要，思想先行。近年来，水富市把干部能力素质提升作为推动经济社会高质量发展的先导性、基础性、战略性工程，以实施党员干部素质提升行动为主线，在培训思路、课程设置、方法创新上寻求突破，为推动“港园城”融合发展、实现“三个定位”“四个标杆”目标提供坚强的智力保证。

坚持政治引领，突出重点筑牢思想根基

水富市围绕学习贯彻党的十九届六中全会精神，把“四史”作为市、镇党校培训的重要内容，举办科级领导干部培训班2期，培训副科级及以上领导干部720余人次，引导各级党员干部廓清迷思、统一认识，厘清方向、明确路径。推行党政领导干部进党校、上讲台授课制度，进一步弘扬理论联系实际的马克思主义学风，促进领导干部带头学习，发挥示范引领作用，推动干部教育培训“联系实际、学以致用”。

围绕中心大局，聚焦管用提升专业能力

水富市围绕“港园城乡党”融合发展，坚持市委中心工作部署到哪里、干部教育培训工作就跟进到哪里，统筹各类培训资源和力量，抓好疫情防控常态化形势下对干部的政治理论教育、党性教育、政治能力和专业化培训，建设高素质专业化干部队伍，做到政治和业务两手抓、党性和本领“双提高”。通过制定实施《水富市党员干部素质提升专项方案》，精心组织招商引资、城乡融合、乡村振兴、集体经济、基层治理、党建工作等专题培训。

该市以市直部门为主体，举办“北大门讲堂”12期，加强专业化能力培训，培训各级领导干部1300余人次，转变工作认知，提高工作效能。组织收听收看“昭通市2021年巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接线上专题培训”9期，2022年昭通市新时代基层干部主题培训1期，培训各级干部4400余人次，引导干部找准乡村振兴的着力点和突破口。瞄准基层干部需求，认真组织实施新时代基层干部主题培训行动计划，不断提升基层干部履职能力。

紧盯“关键少数”，瞄准一线突出育人导向

该市坚持把干部放到基层一线，放到重大项目指挥部、关键岗位去经历“风吹雨打”，在打硬仗、扛重活、攻难关中练真功夫。2021年以来，选派8名优秀年轻干部到上海、深圳、成都、昆明招商联络处实践锻炼，选派5名优秀干部到镇(街道)党委、政府挂职，选派10余名干部到昭通市级以上党政机关跟班学习，选派57名机关事业单位优秀干部到19个村担任驻村工作队第一书记或工作队员，选派59名领导干部脱产参加水富港扩能工程中心作业区征地拆迁实物指标调查工作，选派37名领导干部参加重大项目征地拆迁工作。

突出分类施训，创新模式拓宽培训渠道

该市充分发挥市、镇两级党校干部培训教育的主渠道、主阵地作用，坚持培训共性要求与个性化需求相统一，采取党校阵地系统学、专题讲座集中学、借助外力开放学、在线教育自主学的方式，坚持“请进来”与“走出去”相结合，全面提高干部教育培训的系统性、针对性和实效性。分级分类对换届后230名新任村(社区)“两委”、500余名村(居)民小组党支部书记和小组长全覆盖轮训，提高履职能力。把赴外培训作为干部开阔视野、转变观念、学习经验的重要途径，组织全市各市直部门和各镇(街道)政府(办事处)主要领导赴宜宾开展招商引资专题考察2次，组织各镇(街道)党(工)委分管领导、各村(社区)集体经济负责人赴成都考察学习2次，提高干部在服务营商环境提升、集体经济发展方面的工作能力。

关键词 云南经济日报 港园城融合发展 四个标杆 党员干部素质 昆明招商联络处 服务营商环境