云南省保山施甸：“蔬菜大王”杨开良带领群众致富奔小康

要做致富领头雁，得先做给群众看，才有群众跟着干。产业要发展更需要把群众的力量集中起来，增强抵御市场风险的能力，进而做大做强，实现共同富裕。在“自家富”后带动“乡亲富”，使杨开良在引领群众发展蔬菜产业的道路上，逐渐赢得了信任与追随。从传统农民到“包工头”，到建成千亩“蔬菜工厂”的现代“新农人”。2017年9月，杨开良看准发展蔬菜产业的路子，成立了施甸华良蔬菜有限公司、红运农业开发有限公司、云良农产品种植专业合作社，并在公司任董事长、在合作社任理事长。从此，他便一直奔走在带民致富、为民谋发展的路上，带领群众一起致富奔小康，成为远近闻名的“蔬菜大王”。保山市施甸县旧城乡的杨开良，实现了用现代化农业让家乡富起来、乡亲“钱袋子”鼓起来的梦想。

施甸县委书记周耀泉在旧城调研时表示，蔬菜产业是施甸县传统农业的优势品牌，是乡村振兴产业兴旺的重要抓手。全县要坚持围绕当地蔬菜主打品种，坚持以市场需求为导向，大力招商引资，培育重点龙头企业，引进冷链物流企业，发挥龙头企业引领示范带动作用，助推产业提效和困难户增收;要强化科技支撑，充分做好技术指导，提供技术保障;要加大政策扶持力度，全力引进培育高品质蔬菜品种，推进规模化、标准化、品牌化和市场化建设，形成特色，做大规模，做强品牌，促进全县农业产业发展提质增效;要建好市场，扩大销售渠道，在“种得好”的同时实现“卖得好”“赚得好”，推动施甸蔬菜产业高质量发展。

施甸县委宣传部部长王世蕊告诉记者：“蔬菜产业的发展是施甸县拓宽群众就业渠道，带动妇女和老人稳定增收的有效途径，让年龄大和出不了远门的群众在家门口实现就业增收。杨开良不仅是个好董事长也是个好理事长，带动一个好产业，带富一方乡亲，是为群众办好实事的人大代表，在他的引领带动下，当地群众这几年收入越来越高、生活越来越好。”

8月23日，在旧城乡新街村华良冷库里，村里的蔬菜种植大户李联东向记者讲述了杨开良“做大蔬菜产业，带着乡亲挣钱”的奋斗故事。

说起施甸县有哪些致富能手，乡亲们肯定会提及杨开良。他通过组建种植专业合作社带动大家创收、增收，让乡亲们在种植专业合作社的带动下走上了致富路。

杨开良带头组建的种植专业合作社种植有2万多亩蔬菜，通过发挥当地立体气候优势，冬天有河谷反季蔬菜，夏天有高海拔山地蔬菜，一年四季都有优质蔬菜发往全国各地，销售产值过亿元，年销售各种蔬菜3万多吨，带动了周边10余个村庄以及邻近县、市农户8000多户、30000多人从事蔬菜种植，户均增收16500元。新鲜的有机蔬菜远销省内外，良好的信誉及高质量的蔬菜，受到当地群众及客户的一致好评。

8月23日，记者在施甸县旧城乡新街村采访，见到了51岁的杨开良，他是施甸县姚关镇山邑村孔水二组人，这位新型农民、企业家回顾了从一位普通的农民，成长为一名“蔬菜大王”的历程。

回乡创业闯新路

人才是乡村振兴的关键，培养高素质的农民是关键中的关键。

近年来，施甸县旧城乡围绕乡村振兴战略的实施，聚焦全县农业主导产业，通过不断优化创业创新环境、精准落实培育服务、因地制宜开展“菜单式”产业培训等，着力实施乡村产业振兴带头人培育“头雁”项目，推进农村创业创新，促进以创业带动就业，以就业促进增收，助力乡村全面振兴。

杨开良曾经做过“包工头”，离开家乡在外打拼多年以后，他下决心回乡创业，带领乡邻闯出一条产业化种植的致富新路。

1987年，杨开良开始在旧城乡新街村洗马沟承包37亩山地种包谷、甘蔗。1991年，他从山地转到坝地，来到了老坝娥坝地种甘蔗，并试种蔬菜。到1995年，已发展到湾甸坝种植蔬菜，有几百亩规模。1996年，他带动农户开始大量种植蔬菜，至今已发展到周边几个县、市。2009年，在参与禾源果蔬收购、销售蔬菜过程中，杨开良用心留意蔬菜市场的“门道”。2017年，他决定自己做蔬菜销售生意，并成立了蔬菜有限公司、农产品种植专业合作社。

就这样，杨开良一步一步把村民们种植的大辣椒、小辣椒、苦瓜、四季豆、豌豆、西瓜、芒果、香蕉等果蔬，销往昆明、上海、成都、重庆、武汉、长沙、郑州、杭州、广州等地蔬菜批发市场，以及老挝、缅甸等周边国家，村民们再也不用为自己种的蔬菜销售不出去而发愁。

蔬菜产业关系着民生，他的勤劳与踏实赢得了广大客户的赞誉，蔬菜的销路也在不断扩大，逐渐成了当地村民心中的“卖菜能手”。

“要做好农村产业，关键是要把握好‘精准’两个字。”杨开良告诉记者，要时刻保持学习状态，及时掌握国家产业政策和支持重点，遵循农村发展规律，精准把握市场需求，精准选择产业，精准做好产业管理，才能把产业做优、做大、做强。

谈起返乡创业的初衷，杨开良说，要改变家乡现状，只有保持对家乡热土的赤子情怀，敢为人先勇当“农创客”，先做给群众看，再带着群众干，才能吸引各类爱农村、有情怀、懂技术、会经营、善管理的“新农人”返乡入乡、就地就近创业就业，加快培育农村发展新动能。

“‘新农人’有利于激发乡村创新活力和发展潜力，是带动农村经济发展和促进农民就业增收、引领乡村产业发展的新力量。”施甸县委宣传部副部长李仙永对记者说，“下一步，我们将以农业产业高质量发展为重点，利用互联网思维和全新产销模式，用短视频和直播引育‘新农人’，让更多‘新农人’逐梦乡村田野，身体力行争当农业高质量发展的领跑人，实现由干得好向‘带得好’提升，使其成为乡村振兴的‘兴农人’，为现代农业提质增效、全面推进乡村振兴注入新活力，打造保山市知名商标品牌。”

带着乡亲去挣钱

杨开良生在农村，深知干种植养殖业要致富很难，但他下定决心，要带领乡亲们去挣更多的钱。2017年，从外出漂泊到成功创业，杨开良一步一个脚印，用奋斗和汗水谱写了新的人生。但他心里还有一个更大的梦想，不但要自己富起来，还要带着父老乡亲共同富起来。回到家乡后，他通过“合作社+农户”的模式，成功带动周边农户一起投入到蔬菜种植中来。

土地流转后，村民由传统的农民变成了产业工人。杨开良的包装车间里淡季每天有200多人工作，其中困难户就有20余人，旺季共400多人，工资按天计算，根据不同工种平均每天200元至400元。装卸工按件计，每月工资8000元至10000元。一位村民高兴地介绍说：“一亩地流转费1500元至2500元，每亩农补还有200元左右，每亩纯利1000余元。现在天天有活干，平均每月工资4000余元。”

杨开良的公司被评为“省级龙头企业”后，他更加积极投身乡村振兴事业，带领群众奔小康。蔬菜种植需要大量劳动力，他就优先安排困难户在合作社上班，平均每人年收入在2万多元。对有蔬菜种植经验的困难户，他低价出租大棚，同时供应种子、化肥、农药等农资，先期不收一分钱，等蔬菜收获后由合作社统一销售，确保了他们的利益。同时，他还积极为残疾人提供就业机会，并对多名残疾人家庭、困难户家庭的大学生予以资助，圆其大学梦。

在采访中，姚关镇的李新茂告诉记者，他家距公司有30公里，2015年计划要到广州打工。后经老乡介绍，华良蔬菜有限公司需要员工，便和妻子一起来公司打工，妻子从事分拣工种，每月5000元工资，他做装卸工每月工资最少1万元，这样夫妻俩每月收入就有1.5万元，下班早的话，夫妻俩还可以回家看看孩子及父母。

“在家门口就能找到一份工作，靠着自己勤劳的双手脱贫致富，这真是一件幸福的事。”旧城小组村民赵子华家过去是建档立卡贫困户，由于妻子患病丧失劳动能力，以前只能靠打零工获得微薄收入。现在，他在家门口就能就业，不仅脱了贫，还有了稳定的收入。

“让乡邻们都富起来、过上好日子，我的创业才真正算成功。”自返乡创业以来，杨开良坚持使用村里的劳动力，除了为村民提供就业岗位外，还带动周边县、市农户发展蔬菜、水果种植，促进村民增收致富。

截至目前，杨开良共带动247户村民常年在公司务工，年发放务工工资1000余万元，通过合作社和生态农庄收购农户种植的果蔬，户均增收2万元至3万元以上。近5年来，共计为67户贫困户分红100余万元。

如今，在杨开良的带领下，旧城乡成了施甸县远近闻名的蔬菜之乡，群众的日子越过越红火。

能人领跑产业旺

人才引领乡村振兴，当然离不开“火车头”的牵引，离不开像杨开良这样的能人带活乡村产业。

记者了解到，施甸县旧城乡一直以来都是远近闻名的农业强乡，从这样一个不足2万人的乡里，孕育出了华良、云良、张老三、红丰、一山四季等果蔬品牌，以前种植的蔬菜要自己出去找市场、找销路，现在有了合作社，就近就可以卖，不仅减少了运输成本，还增加了种植收入。

位于新街村的华良蔬菜有限公司，依托稳定的资金链条、专业的运营模式、成熟的市场资源等优势，通过建立合作社一头绑定企业、一头绑定农户的“双绑”工作机制，与企业签订推广种植、保底收购协议，架起农户与企业之间的“信任桥梁”，构建起企业有利可图、农户三重收益、村集体经济多渠道增收的互利共赢局面，每年带动绑定农户户均增收3万元，村集体经济盈利2万元以上，每年拿出1%净利润支持公益，让群众吃下种植蔬菜的“定心丸”。

按照“一村一品”产业发展思路，施甸县强化村企合作，做好特色产业“文章”，通过“统一农资、统一育苗、统一栽培、统一技术、统一销售、分户经营”的“五统一分”模式，着力打造“推得开、叫得响、信誉好”的“绿色食品牌”，构建起培育一个龙头企业、发展一个产业链条、搭建一个产销平台、打造一个品牌产业、致富一方百姓的多赢局面。

今后，施甸县旧城乡将坚持走好乡村振兴路，推动现代种植朝着产业标准化、规模化、品牌化发展，探索一、二、三产融合新模式，继续在乡村振兴的赛道上推进“直道加速”“弯道超车”“变道领跑”。

关键词 蔬菜大王 蔬菜工厂 蔬菜大王杨开良 农业强乡 施甸县旧城乡 果蔬品牌